Для просмотра контактных данных работодателя зарегистрируйтесь или войдите на сайт.
О компании
Направления деятельности ООО «НПП вЂќУкргазгеоавтоматика» — разработка и внедрение комплекса программно-технических средств автоматических систем управления промышленными объектами и технологическими процессами.
Добавление отзывов доступно только авторизованным пользователям.
Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
Уважаемому Игорю и Анонимному Гостю, как и всем-всем. Работаю не первый год на предприятии, фирма инжиниринговая и производственная (каких сами понимаете осталось совсем-совсем немного), 100% уставного капитала принадлежит украинцам, иностранного капитала нет, предприятие с именем и историей. Игорь вероятно свои выводы сделал на основании истории поиска персонала…Фирма осуществляет набор персонала постоянно, за последние два года существенно увеличился кадровый состав. Предприятие продает сложную автоматику, поэтому использует труд дорогих специалистов, а без опыта работы берут для обучения. О «в конвертах» и «в 3 раза меньше» — за 4 года работы что-то такого не слышал, а насчет «задержек» — если одна неделя это сегодня задержка — ну пусть это будет минусом, хотя если это было за 4 года раза три, и при этом руководство очень извинялось и кому кредиты отдавать — находили возможности оплатить по заявлению — так поискать еще такое место…
Сегодня вот за ЯНВАРЬ кусок зарплаты дали. А одна из причин этого — это тупизм и маразм НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА. Не смейтесь, но есть такое чудо. Они бдут и бдя мешают остальным, т.к. им нужно отчитываться о результатах бдения директору. Итак, подробнее: 1. «Гений» финансов, он же БЕЗфинансовый директор Фаддеев Валерий Борисович. Очень разбирается в вопросах, как и куда более эффективно потратить ограниченный бюджет. Например, бригада собирается ехать на Курахово и им нужны инструменты, спецодежда и т.д. (на все про все — тысяч 5-7 нужно). На то же Курахово нужно прикупить кабель, который будет монтироваться по плану через месяц-полтора. Вопрос: что купить в первую очередь? Думаете инструменты?- нет. Все деньги загоняем за кабель и получаем частичную предоплату, а без полной суммы нам товар не отдают — уже научен продавец горьким опытом. По факту, бригада едет с абы-каким инструментом, монтажники не получают спецодежду… Это лишь один из примеров «МУДРОГО» управления финансами. 2. Закончим с Фаддеевым. Боязнь принятия решений. И это у финансового директора! Каково? Такое вот руководство. Если по любому финансовому вопросу обращается сотрудник компании, то фин.дир. отвечает, что в одиночку он не уполномочен принимать решений (только коллегиальным решением совета), т.е. мягко посылает вас на хрен. Если же вопрос из вне, то фин.дир. искренне негодует и возмущается, как же это сотрудники, у которых и полномочий нет решать вопросы этого уровня, посмели переключить на него. И отправляет звонящего к сотруднику, который не смог до этого помочь. Замкнутый круг. Но удобно — у тебя-то ручки чистые! Хотя, чему удивляться, если смотришь на него, как на человека и первое впечатление, что перед тобой укурок, у которого и внешность, и походка, и говор, и манеры подходят под это определение. 2. Дьяченко Валерий Борисович — он же зам. директора по безопасности и праву. Очень любит вкрадчиво и доверительно с вами поговорить, показать свою значимость, наобещать вам всякого разного, а через недельку, день или даже пару часов подзабыть обещанное и сделать иначе. Например, бегал вчера и рассказывал кто сколько получит, кто в каком режиме будет работать, а сегодня денег на обещание не хватило, а людям, которых выгоняли в бесплатный, заменили это увольнением (но это и к лучшему — быстрее зашевелятся). А еще очень любит присутствовать на ваших совещаниях у директора и внимательно изучать странички «ХарьковФорум» или чего-то подобного на своем ноуте или в мобильнике копаться. Приятного в этом (заметьте, при серьезном разговоре) совсем нет — только мешает. 3. Теперь о зарплате (что и побудило написать отзыв). ДВА дня отдел зарплаты считал, сколько кому выдать. Занималась этим Сокирко Виктория (тоже в наблюдательной пародии состоит), искренне надеюсь, что одна она, т.к. аж страшно, если таких математиков больше в пределах одной фирмы. Начали выдавать деньги, получили два отдела и тут выясняется, что на первоначальный план уже денег и не хватает. В итоге, разработчикам и администрации с бухгалтерией хватило, а остальным порезали выплаты солидно. Ну, не хватило денег — с кем не бывает? Теперь о мудрых решениях по спасению фирмы, принятыми этим советом (одно время он именовался антикризисным, но название не прижилось — или кризис прошел?). 1. ЗАРАБАТЫВАЕМ МАЛО — БУДЕМ ПЛАТИТЬ МЕНЬШЕ. Сократим неделю до четырех дней, заставим подписать фиктивное (для налоговой) соглашение о 4хчасовом рабочем дне. Наверное, это единственное их нормальное решение. 2. А ДАВАЙТЕ СОКРАЩАТЬ ЛЮДЕЙ И ТАК ЭКОНОМИТЬ! И увольняем тех, кто и так не получал больших сумм, но делал черновую, но необходимую работу. Сократим в отделе кадров кого-нибудь, уволим курьера, кладовщика, бухгалтера (одного из шести), кого-нибудь из хоз.части. Уволили и вот же незадача, как-то плохо стало все работать — надо кого-нибудь вернуть, а из старых перепрофилировать. 3. МАЛО СЭКОНИЛИ. НАДО ЕЩЕ! Уволим теперь тех, кого вернули + админа, тендеровщика, бухгалтера (их много и не жалко), кладовщика, пару монтажников, скрепя душой отпустим последнего нормально работавшего менеджера по продажам. А снабжение отправим в бесплатные отпуска на месяц (хотели сначала отправить и админа с кладовщиком, но порешили, что дешевле уволить). 4. А КТО У НАС ХОРОШО РАБОТАЕТ? А это отдел ПТБ. У них и стабильно работы есть, и контракты заключаются, и начальник о деле думает и еще не положил на все это большой и толстый болт. Короче, рабочая лошадка, которая всех потянет. Возьмем-ка под него миллион кредита (два уже взяли недавно на другие цели, но где два там и третий будет, а там глядишь и долги нам вернут, а нет, так Лиман отработает), реорганизуем отделы и обяжем его отработать кредит. Мнение Лимана нам интересно? Зачем. Скажем — он будет делать. 5. БУДЕМ РАЗВИВАТЬ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ! Надо выигрывать тендера. Будем участвовать в тендерах Казахстана, усилим присутствие на Украине, отправим геологов в Африку. А что мы сделали в п.2-3? Уволили тендериста и курьера, которые готовили тендера и за справками бегали. Кто остался?- начальник тендерного отдела, который имеет наглость заявлять о желании уволиться из-за такой мелочи, что за январь только рассчитались и уволенным сотрудникам дали по 500грн. расчетных (после того, как промурыжили их пол-дня). Наглость у начальника тендерного так и прет, не правда-ли? 6. ГДЕ Б ЕЩЕ СЭКОНОМИТЬ? А будем расчитывать людей, которые уходят так: — если мы тебя увольняем, то по-тихонечку будем долг выплачивать (по 500 за раз, например); — если посмел сам уволиться, то простим долг и выплатим лишь оставшуюся часть белой зарплаты. Так вот админа расчитали, например, даже не 200 дали при долге за 3 месяца. И это при том, что недельки две назад хотели весь отдел сократить, а потом передумали, но ему не захотелось следующего раза ждать и он (вот гад!) сам решил уволиться. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЙ. Сами видите, что сомнительная. Что, неужели все так ужасно? Конечно же нет. Есть и привелегированные сотрудники. Например, ПЭО (планово-экономический). В теории они должны делать сметы, составлять бюджет предприятия. Но зачем? Ведь можно сметы заставить считать тех-же ПТБшников, тендеристов или снабжение, а самим просто красиво оформлять. Бюджет тоже можно заставить делать глав подразделений, а чтобы они не скучали, каждые две-три недели выдумывать новый вид бюджета — оптимизируют так (мы же помним, что нужно представлять результаты своих трудов начальству). А еще они любят задавать дебильный вопрос: «Вы на прошлой неделе закладывали такую-то сумму в бюджет на то-то, ее не оплатили, а на эту неделю ее переносить?» Еще появляется на фирме каста Берестовских. ПАПА работает начальником охраны с военной пенсией около 4000 и ходит и заявляет, что он так же, как и все не получает зарплату. Но мелочный и жадный. Раздавали на 23 февраля конфеты с кофе на отделы, так дали и его отделу (административно-хозяйственному + охрана) такой наборчик, так он загреб все это к себе в кабинет и никому из подчиненных не дал. Ему же важнее — он же тоже не получал уже 2 месяца зарплату, как и все. ДОЧКА работает в ПЭО и все, что она умеет делать, так это мило улыбаться, а как спросишь что, так кроме ранее заученной фразы ничего и не добьешься. МАМА. Давно папа хотел маму на склад привести. И тут представилась такая возможность — все кладовщики (2 из оставшихся) захотели уйти. Лопнуло терпение. Вот он ее и приводит ознакамливаться с будущим местом работы. Но посмотрела, что делать нужно дохрена и забила на это. Но папа не отчаивается и к концу мая намерен произвести вторую попытку пристраивания мамы на этом месте. И конечно же — отделы разработчиков. Хотелось бы обратиться к вам с таким вопросом. Да, у вас накопился солидный «депозит» на фирме, но зачем вы продолжаете его копить? Подумайте над таким моментом: сейчас сотрудники с Эффекта (которые воплощают, придуманное вами) фактически уже разбежались — почти все в бесплатных и уже получают зарплаты на других местах работы (у того же Булгакова, например). Они что, будут возвращаться туда, где им только обещают? — нет, они предпочтут уволиться, что логично. Это РАЗ. ДВА — это то, что снабжение и склад уже разогнали (кого уволили, кого в бесплатные и глупо им будет обратно возвращаться), а это сорванные сроки заготовки\выдачи комплектующих. Из этого вытекает ТРИ — приходит срок выполнения контрактов, заключенных упомянутым отделом ПТБ (больше никто ж реально доход не приносит), а сроки (кстати, очень сжатые) срываются, контракты не выполняются, претензии выставляются, кредит не выплачивается — фирма банкрот. И где вы окажитесь со своим долгом? Кстати, по негласному плану действий планируется преобразовать отдел ПТБ, присоединив к нему лишь часть отделов Дубовика и Борейко. Часть — не всех. Снабженцам на это тоже стоит обратить внимание. А маркетинг? Продает? Нет. Взяли коммерческим директором некоего Резвана. Говорит громко, смеется много, делает мало. Или ничего не делает, а ранее заключенные предыдущими менеджерами (отдел уже обновился полностью) сделки по наработанным контактам выставляет, как свои достижения. Сколько было обещаний!!! Прям в деньгах купаться должны были, а по факту найденный им в апреле один разовый клиент на 10000 из которых себестоимость товара 8000 (я не веду речь о контрактах с Зарей — это ведь абсолютно не его заслуга, а Орлова). В нашей истории упущено одно действующее лицо — директор. А он нервно курит в сторонке (или правильней сказать — пыхтит, как паровоз, нервишки же шалят), восклицает «Почему же все так плохо?!!», проводит бесполезные совещания и слушает советы наблюдательных советчиков, а так-же действует на основе этих советов. Дал волю этим гениям (кстати, с Дубовиком в придачу) из наблюдательного совета, которые дорвавшись до власти убрали, пусть и со своими и не такими маленькими минусами, реально работавшего Орлова (бывший коммерческий, он же финансовый директор), который и прибыль приносил и долги выбивать умел — это камень в огород Куцевола. Теперь они руководят, а фирма стремительно падает в пропасть. Но переживают ли они? Нет. Зачем, если зарплату им (Дьяченко, Фаддеев, Шевченко — это личный водитель и друг директора) лично платит директор из своего кармана в полном (и не маленьком) объеме и вовремя. А если у тебя все хорошо, то на проблемы других ты смотришь отрешенно и это наглядно видно по сложившейся ситуации. Итого. Вы решили идти сюда устраиваться? Вы адекватный человек? А у сотрудников хочу поинтересоваться — почему же вы еще не ищете активно работу? Искренне ваш, один из вас.
Ша блин, ну ка не забалтываем тему всякой ***ней про Наташек, Дубаи и валютных шлюх. Есть поц дядя Женя, кинувший по зарплате около 100 человек в среднем на три месяца. Хвырма его пока существует, по технике — ноль, по продажам — я бы не связывался. Идти туда работать смысла нет — наобещают и кинут, что-то заказывать по проектам и работам — не сделают или возьмут аванс и кинут. Все это сущность поца дяди Жени, жадного и глупого.
Я прозреваю, откуда такие подробности где кто живет, как и кто кого кидал. Наталья Евгеньевна абы кому попало про свои происхождения не молвила. Как специалист она ноль. А денег реально не доплачивала, если Иванов решил добавить кому то зп, а она против то увы в лучшем случае получишь мизерную прибавку, или вообще обещанную надбавку растянут на год с поэтапным повышением. P/S. Хотя одно могу сказать со 100% уверенностью, я многому там научился, и многое повидал за время работы. Кузница кадров одним словом. много лет проработал. эх много!
Все на Иванова бочку катят, да вот еще один персонаж остался недооценен. Серый кардинал, госпожа Наталья Евгеньевна. Все идеи как кинуть людей и на этом заработать всегда исходили от нее. Об идеях серого кардинала бухгалтерии вся бухгалтерия дрожала от шока. Баба она дурная и глупая, и что вы**нуться перед Ивановым — типа придумала способ заработка в семью родила идею кидать персонал. Сравните масштабы, изощренность, и способы кидания людей, когда все это началось. И вы поймете что все это совпадает с датой прихода многоуважаемой. Жалкая шушера, которая всем рассказывает о своем европейском графском происхождении, ха ха ха. А так как наташка иванова Делов натворила немало, в сотне семей недоедали дети, вместо египетских все включено тысячи людей едва хлеб с водой видели, она теперь очень боится. Дрожит тварь и боится возмездия. Именно поэтому её дочь, известная Харьковская валютная шлюха, была отослана в Дубаи, чтоб никто не добрался. И живет там теперь припеваючи, на ваши между прочим деньги, уважаемые бывшие коллеги. Сочувствую вам искренне.
ДЕРЖАВНИЙ КОМцТЕТ БУДцВНИЦТВА, АРХцТЕКТУРИ ТА ЖИТЛОВОч ПОЛцТИКИ УКРАчНИ Н А К А З N 127 вЖд 24.05.2001 ЗареДстровано в МЖнЖстерствЖ юстицЖЗ УкраЗни 10 липня 2001 р. за N 582/5773 Про затвердження цнструкцЖЗ про порядок проведення технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ об’ДктЖв нерухомого майна { цз змЖнами, внесеними згЖдно з Наказом Державного комЖтету УкраЗни з питань житлово-комунального господарства N 73 ( z1009-02 ) вЖд 26.11.2002 Наказами МЖнЖстерства будЖвництва, архЖтектури та житлово-комунального господарства N 92 ( z0725-05 ) вЖд 15.06.2005 N 42 ( z0201-06 ) вЖд 08.02.2006 Наказом МЖнЖстерства з питань житлово-комунального господарства N 167 ( z0479-10 ) вЖд 01.06.2010 Наказами МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 404 ( z1538-12 ) вЖд 09.08.2012 N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 N 2 ( z0113-13 ) вЖд 08.01.2013 } Указами Президента УкраЗни вЖд 09.12.97 N 1342 ( 1342/97 ) та вЖд 16.05.2001 N 314 ( 314/2001 ) затверджено Положення про Держбуд УкраЗни та змЖни до нього. Цим Положенням покладено на КомЖтет здЖйснення функцЖй координацЖЗ Ж нормативно-методичного забезпечення дЖяльностЖ бюро технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ, у зв’язку з чим Н А К А З У Ю: 1. Затвердити цнструкцЖю про порядок проведення технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ об’ДктЖв нерухомого майна (додаДться). 2. «Инструкцию о порядке проведения технической инвентаризации жилищного фонда», затверджену наказом ЦСУ СРСР вЖд 15.07.85 N 380, уважати такою, що не застосовуДться на територЖЗ УкраЗни, та цнструкцЖю по технЖчнЖй паспортизацЖЗ жилих будинкЖв державного Ж громадського фонду та фонду житлово-будЖвельних кооперативЖв у мЖськЖй Ж сЖльськЖй мЖсцевостях УкраЗни, затверджену наказом Держжитлокомунгоспу УкраЗни вЖд 31.12.91 N 136, уважати такою, що втратила чиннЖсть. 3. УкраЗнськЖй асоцЖацЖЗ «УкртехЖнвентаризацЖя» (Л.Черненко) забезпечити видання цнструкцЖЗ про порядок проведення технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ об’ДктЖв нерухомого майна. 4. УправлЖнню нормативно-правового забезпечення реформування житловоЗ полЖтики та експлуатацЖЗ житлового фонду (М.Каплун) подати наказ на реДстрацЖю до МЖнЖстерства юстицЖЗ УкраЗни. 5. Контроль за виконанням наказу покласти на заступника Голови КомЖтету М.Руля. Голова КомЖтету В.М.Гусаков ЗАТВЕРДЖЕНО Наказ Держбуду УкраЗни 24.05.2001 N 127 ЗареДстровано в МЖнЖстерствЖ юстицЖЗ УкраЗни 10 липня 2001 р. за N 582/5773 цНСТРУКЦцЯ про порядок проведення технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ об’ДктЖв нерухомого майна { У текстЖ цнструкцЖЗ слово «самовЖльне» в усЖх вЖдмЖнках Ж числах замЖнено словом «самочинне» у вЖдповЖдному вЖдмЖнку Ж числЖ згЖдно з Наказом МЖнЖстерства будЖвництва, архЖтектури та житлово-комунального господарства N 42 ( z0201-06 ) вЖд 08.02.2006 } { У текстЖ цнструкцЖЗ та додатках до неЗ слова «бюро технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ», «бюро», «БТц» в усЖх вЖдмЖнках та числах замЖнено словами «суб’Дкт господарювання» у вЖдповЖдних вЖдмЖнках та числах згЖдно з Наказом МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } 1. ЗагальнЖ положення 1.1. Ця цнструкцЖя розроблена вЖдповЖдно до чинного законодавства з метою нормативно-методичного забезпечення дЖяльностЖ суб’ДктЖв господарювання, якЖ здЖйснюють технЖчну ЖнвентаризацЖю об’ДктЖв нерухомого майна (далЖ — суб’Дкти господарювання). { Пункт 1.1 роздЖлу 1 в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } 1.2. цнструкцЖя визначаД порядок та методику проведення технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ збудованих (реконструйованих) будинкЖв, допомЖжних будЖвель та споруд з метою: — визначення Зх фактичноЗ площЖ та об’Дму (щодо проектних); — обстеження та оцЖнки технЖчного стану наявних об’ДктЖв; — установлення вартостЖ об’ДктЖв. ТехнЖчна ЖнвентаризацЖя проводиться у таких випадках: { Абзац п’ятий пункту 1.2 роздЖлу 1 в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } перед прийняттям в експлуатацЖю завершених будЖвництвом об’ДктЖв, у тому числЖ пЖсля проведення реконструкцЖЗ та капЖтального ремонту; { Абзац шостий пункту 1.2 роздЖлу 1 в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } перед проведенням державноЗ реДстрацЖЗ права власностЖ на об’Дкт незавершеного будЖвництва; { Абзац сьомий пункту 1.2 роздЖлу 1 в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } перед проведенням державноЗ реДстрацЖЗ права власностЖ на об’Дкт нерухомого майна, що утворився в результатЖ подЖлу, об’Дднання об’Дкта нерухомого майна або видЖлення частки з об’Дкта нерухомого майна, крЖм випадкЖв, коли в результатЖ такого подЖлу, об’Дднання або видЖлення частки завершений будЖвництвом об’Дкт приймався в експлуатацЖю. { Абзац пункту 1.2 роздЖлу 1 в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } В Жнших випадках технЖчна ЖнвентаризацЖя проводиться за бажанням замовника. { Абзац пункту 1.2 роздЖлу 1 в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } 1.3. цнструкцЖя дЖД на всЖй територЖЗ УкраЗни для здЖйснення технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ об’ДктЖв нерухомого майна всЖх форм власностЖ. 1.4. ТехнЖчна ЖнвентаризацЖя об’ДктЖв нерухомого майна проводиться суб’Дктами господарювання, у складЖ яких працюД один або бЖльше вЖдповЖдальних виконавцЖв окремих видЖв робЖт (послуг), пов’язаних Жз створенням об’ДктЖв архЖтектури, якЖ пройшли професЖйну атестацЖю у МЖнрегЖонЖ УкраЗни та отримали квалЖфЖкацЖйний сертифЖкат вЖдповЖдно до статтЖ 17 Закону УкраЗни «Про архЖтектурну дЖяльнЖсть» ( 687-14 ) та постанови КабЖнету МЖнЖстрЖв УкраЗни вЖд 23 травня 2011 року N 554 ( 554-2011-п ) «ДеякЖ питання професЖйноЗ атестацЖЗ вЖдповЖдальних виконавцЖв окремих видЖв робЖт (послуг), пов’язаних Жз створенням об’ДктЖв архЖтектури» (далЖ — виконавцЖ). { Абзац перший пункту 1.4 роздЖлу 1 в редакцЖЗ НаказЖв МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012, N 2 ( z0113-13 ) вЖд 08.01.2013 } На пЖдставЖ матерЖалЖв технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ складаються ЖнвентаризацЖйнЖ справи (додаток 1) та технЖчнЖ паспорти (додатки 2 — 8, 18), якЖ скрЖплюються пЖдписом керЖвника та печаткою суб’Дкта господарювання, а також пЖдписом виконавця робЖт Жз зазначенням серЖЗ та номера квалЖфЖкацЖйного сертифЖката та його печаткою. { Абзац другий пункту 1.4 роздЖлу 1 в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства з питань житлово-комунального господарства N 167 ( z0479-10 ) вЖд 01.06.2010; Жз змЖнами, внесеними згЖдно з Наказом МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 2 ( z0113-13 ) вЖд 08.01.2013 } ТермЖн виконання робЖт з технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ встановлюДться договором. { Пункт 1.4 роздЖлу 1 доповнено абзацом третЖм згЖдно з Наказом Державного комЖтету УкраЗни з питань житлово-комунального господарства N 73 ( z1009-02 ) вЖд 26.11.2002; в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } РозмЖр та порядок оплати робЖт Жз технЖчноЗ ЖнвентаризацЖЗ визначаються у договорЖ за домовленЖстю сторЖн. { Пункт 1.4 роздЖлу 1 доповнено новим абзацом згЖдно з Наказом МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 2 ( z0113-13 ) вЖд 08.01.2013 } 1.5. цнвентаризацЖйна справа формуДться Ж ведеться на кожен об’Дкт нерухомого майна на весь час його Жснування та зберЖгаДться в органЖ державноЗ реДстрацЖЗ прав за мЖсцезнаходженням такого об’Дкта. { Пункт 1.5 роздЖлу 1 в редакцЖЗ Наказу МЖнЖстерства регЖонального розвитку, будЖвництва та житлово-комунального господарства N 658 ( z2212-12 ) вЖд 28.12.2012 } 1.6. На житловЖ будинки, запроектованЖ, побудованЖ (реконструйованЖ) вЖдповЖдно до норм СНиП 2.08.01-89, вимоги Державних будЖвельних норм (далЖ — ДБН В.2.2-15-2005) не поширюються. { РоздЖл 1 доповнено пунктом 1.6 згЖдно з Наказом МЖнЖстерства будЖвництва, архЖтектури та житлово-комунального господарства N 42 ( z0201-06 ) вЖд 08.02.2006 }
@Баран, Не все Бараны одинаково полезны (есть клоны, как Долли, есть подстрекатели…) А фамилия моя очень известна, чтобы ее называть С уважением, real Baran. ПС. Юра, прости, если что брякнул, я всегда тебя уважал, несмотря на молодость и высокую должность.
Короче говоря , по поводу ****или. Во первых раз такое пишешь то хотя бы назовись, а то конечно из за угла палкой по башке это мы можем. А во вторых поконкретней про ****или бабло, (суммы объекты, даты) не*ера мне впаривать про воровство. Я как лошадь ***ная 7 лет на эту фирму въ***вал. Ходил мазу за свой отдел тянул, да других на совещаниях отстаивал, когда за их спиной их помоями обливали. Есче раз и он же последний оговорюсь есть че предъявить звоните, а так по пустозвуку, Валите в *опу. Вы тут тока ****еть горазды, ужеб давно к ***м спалили бы контору. А так тока ****ежь, бла бла бла (****еж конечно на 90% правдивый, но больше смахивает на галдеж старых бабок у подьезда). Ю.А. Лиман.
Юр, а если читаешь, а если заедает, то значит и пишешь. Ты чего, наша то цель убрать автоматику. Забрать объекты. Не за этим разве уходили и тащили…, тащили….
Юра. значит когда бабло у иавнова п*****ли под его крышей все были друзья, а теперь ты в нас овном. Нет дорогой. Мы есть и будем одной командой, специалистов по зароботку. Чистота денег не наше. Наверное буду ГИЕНОЙ. Предлагаю пока нет иавнова напасть и разорвать остатки, которые не допиз****ли.
@yur.liman, Юр, я знаю что не ты писал, ты присмотри за своими соратниками, кто эти глупости от тебя пишет, да ещё и настолько осведомлённый в слухах… Удачи Вам ребята, давайте не ссорится и не гнать чернуху друг на друга. Баран, козёл и прочья живность я догадываюсь кто вы, я к Вам с уважением всегда относился,как к спецам, имён не пишу, боюсь ошибиться обидеть кого, как и Фадеев *идар, это я как вижу одна команда, отчасти частью которой был и сам, моё поколение на фирме. Денег всё равно не вернуть, а вы в своей грязи в текстах и нормальных сотрудников задеваете, (некотрые из них ещё там работают) не думали об этом? Я со многим из написанного в разное время согласен, есть ли убрать эмоции, угрозы и личные оскорбления, я во многом думал и думаю также, но давайте без перегибов, Вы ж все НОРМАЛЬНЫЕ люди, ну ладно некотрые почти нормальные (их тут часто поминали), а выглядит так что с автоматики не инженеры (интеллигенция), а зверьё какое-то поуходило. Время не простое всем надо как-то выживать, а кинет ли нас Иванов ещё раз, это уже нам расхлёбывать, не Вам. Не мешайте нам свою копийчину заробатывать. P.S. Приятно, что моя фраза 2 летней давности про безФинансового директора прижилась…
@Гость От***тесь вы наконец от меня.. какого *ера .. здесь пишут отзывы про УГГА а не про лимана. нет меня и никогда не было.. Ю.А. Лиман. P/S А если кому то завидно , или есче какой вопрос ко мне есть , мой номер не изменился.
А вам не кажется х..ло что писать от чужого имени не этично, подло и гнусно. Знал бы я кто это пишет , далбы в е..ло. с Уважением настоящий Юрий Лиман.